Certificación de Auditor Líder en ISO 9001:2015

Ver próximas fechas del curso    DURACIÓN: 32 horas (4 días)

OBJETIVO:

Obtener las competencias necesarias para verificar el funcionamiento efectivo del Sistema de Calidad mediante
la gestión y realización de  auditorías al Sistema de Calidad, reporte y seguimiento a los hallazgos de auditoría.

Al final del curso, el participante tendrá las siguientes competencias. Entendimiento de:

a) enfoque a procesos para la auditoría
b) pensamiento basado en riesgos
c) requisitos de la Norma ISO 9001:2015
d) cómo planificar, realizar e informar una auditoría y dar seguimiento al cierre de los hallazgos de la auditoría.
e) programa de auditorías  
f) requisitos para la certificación del SGC

DIRIGIDO A:

Empresas de manufactura que necesiten formar Auditores Líder bajo la norma ISO 19011:2011
Auditores Líder que necesiten examinar metódicamente su Sistema de Calidad con el enfoque de procesos y
optimizar el uso de auditorías como herramienta para la mejora.

CONTENIDO:

Día 1

Introducción
Actividad 1: Cómo interpretar la Norma ISO 9001:2015 y sus cambios (8 horas)
•        Cambios en los requisitos de la nueva versión ISO 9001:2015
•        Sección 0. Introducción
•        Sección 1. Objeto y campo de aplicación
•        Sección 2. Referencias normativas
•        Sección 3. Términos y definiciones
•        Sección 4. Contexto de la organización
•        Sección 5.  Liderazgo
•        Sección 6. Planificación
•        Sección 7. Apoyo
•        Sección 8 Operación
•        Sección 9 Evaluación del desempeño
•        Sección 10 Mejora

Día 2

Actividad 2: Herramientas para análisis de entorno y partes interesadas (2 horas)
•        Identificación e interacción de procesos
•        Matriz de procesos y requisitos
•        Contexto de la organización (análisis FODA)
•        Identificación de objetivos
•        Partes interesadas, necesidades y expectativas, riesgos, objetivos y seguimiento.

Actividad 3: Herramientas para análisis de riesgos (2 horas)
•        Cómo aplicar el enfoque basado en procesos y riesgos
•        Cómo hacer un diagrama de tortuga
•        Cómo analizar riesgos y oportunidades
•        Conclusiones

Actividad 4: Habilidades de Auditoría Interna de Calidad (4 horas)
•        Conclusiones
•        La Norma ISO 19011:2011
•        Términos y definiciones
•        Principios de auditoría
•        Gestión de un programa de auditoría
•        Realización de la auditoria
•        Inicio de la auditoría
•        Preparación de las actividades de auditoría
•        Preparación de los documentos de trabajo
•        Realización de actividades de auditoría
•        Recolección y verificación de la información
•        Generación de hallazgos de auditoría
•        Clasificación de no conformidades
•        Reporte de no conformidades
•        Finalización de la auditoría
•        Acciones correctivas y seguimiento

Día 3

Actividad 5: Práctica de Auditoría Interna de Calidad en los procesos seleccionados y evaluación práctica de los
participantes durante la auditoría interna (8 horas)
•        Formación de equipos de trabajo
•        Asignación de procesos a auditar
•        Desarrollo del plan de auditoría
•        Revisión de información documentada para la auditoría
•        Elaboración del diagrama de tortuga y listas de verificación
•        Junta de apertura
•        Desarrollo de auditoría en los procesos seleccionados
•        Recolección de evidencia
•        Reporte de hallazgos
•        Junta de cierre y actividades de seguimiento
•        Conclusiones

Día 4

Actividad 6: Práctica de gestión de Auditorías (8 horas)
•        Programa de auditoría interna
•        Proceso para verificar que los auditores internos son competentes
•        Proceso de auditorías de segunda parte
•        Reglas para la certificación del SGC
•        Conclusiones

Se incluye para cada participante:
•        Manual impreso de estudio
•        Coffee Break (En cursos abiertos al público)
•        Comida de mediodía (En cursos abiertos al público)
•        Evaluación de competencias durante la Auditoría Interna
•        Exámenes en línea (Diagnóstico y final)
•        Diploma de asistencia (Mínimo 90%)
•        Certificado emitido por Kaizen Sigma Consultores al cumplir con los requisitos
•        Asesoría individual vía email/teléfono durante un año después del curso

Información y Ventas:
Lic. Patricia Lozano
Celular: 81-3862-3057
patricia_lozano@kaizensigma.com
www.kaizensigma.com
Torre Avalanz Piso 17, San Pedro Garza García, N.L.
Counter
Curso, asesoría,
Certificación, Monterrey,
Mexico, IATF 16949
2016, ISO 9001 2015,
Minitab 18, Core Tools,
APQP, FMEA, AMEF,
MSA, GR&R, SPC,
CEP, PPAP, MMOG,
MAMQSR, Lean Seis
Sigma, Six Sigma, 8D,
GD&T, DOE, 5S, VSM,
Kanban, Pokayoke,
SMED, TPM, Kaizen
Contáctenos:


patricia_lozano@kaizensigma.com
Celular: 81-3862-3057
Contáctenos. Atención garantizada
Su nombre:
Su correo electrónico:
Su teléfono:
Información requerida:
(Especificar curso
Minitab)
Cursos en sitio:
Los cursos también pueden impartirse en su Planta con un mínimo de 10 participantes. Para cotizar, por favor contáctenos
e incluya el nombre del curso que le interesa, la cantidad de participantes y la ciudad donde se imparte el curso. El
contenido del curso puede adaptarse a sus necesidades.
CP 66260, México
Tel. (5281)  5000-9230
Fax (5281)  8133-3799
www.kaizensigma.com